ОПЛАТА СО 2-ГО МЕСЯЦА ОБУЧЕНИЯ
Управление проектами
Эксклюзивная программа
созданная ведущими экспертами Westminster University и опытными практиками Skillbox
Инновации и европейское качество
Актуальные знания
курс разработан в 2024 году, учитывая современные тенденции и требования рынка
Международный сертификат
получите двойной сертификат Lerna и Westminster University
Инновации и европейское качество
курс сочетает передовые технологии и лучшие европейские стандарты образования
Эксклюзивная программа
Westminster University
совместно с Lerna проект Skillbox:
Westminster University
совместно с Lerna проект Skillbox:
Лучшие эксперты и ведущие специалисты-практики с международным опытом из Westminster University
Закрытое коммьюнити предпринимателей, в котором студент сможет найти единомышленников, сотрудников или партнеров
Образование по европейским стандартам в сочетании с передовыми технологиями не выходя из дома
Westminster University удостоен наград: «Scopus Award — 2023» и «Бренд года 2023»
Международный Westminster University в Ташкенте сотрудничает с университетом Westminster в Лондоне и British Council (IELTS) Pearson VUE, PSI Services LLC и организует ряд профессиональных и академических экзаменов в индивидуальном и корпоративном форматах
Почему стоит выбрать данную программу:
Программа курса содержит самую актуальную информацию на 2024 год
Идет предзапись на первый поток, поэтому цена снижена
Вы получите престижный и востребованный сертификат от университета с мировым именем
Программа курса составлена по международным стандартам
Получите полезные связи в комьюнити, которые помогут в профессиональном росте
Учим на собственной образовательной платформе
Доступ к видеоматериалам навсегда
Вы сами выбираете график и можете смотреть видеолекции в любое время — доступ к видеоматериалам и всем обновлениям у вас остаётся навсегда.
Практика
на реальных задачах бизнеса
на реальных задачах бизнеса
Вы отточите свои знания на реальных задачах, которые есть в каждом бизнесе. Например, научитесь проводить анализ конкурентов и рынка.
Проводим воркшопы
Отрабатываем полученные теоретические знания и разбираем практические кейсы
Персональная обратная связь
Менторы внимательно проверят каждое практическое задание и оперативно дадут подробную обратную связь
Программа
1. Определение цели проекта
- Научитесь формировать цели по SMART, брифовать заказчика, проводить Custdev
- Разберётесь в этапах реализации проекта
2. Разработка концепции проекта. Часть 1. Границы проекта
- Сформулируете ключевые причины для запуска проекта
- Узнаете, кто такие стейкхолдеры
- Поймёте границы проекта, разберётесь с прототипом и ролью конечных пользователей на этапе разработки
3. Разработка концепции проекта. Часть 2. Мотивация в проекте
- Узнаете о контрольных точках проекта, возможных рисках и проблемах
- Визуализируете работу продукта после внедрения и разработаете схему коммуникации команды
4. Расчёт метрик проекта. Методология расчёта метрик
- Узнаете о количественных и качественных метриках успеха, научитесь их рассчитывать и моделировать методику определения
5. Фиксация требований проекта
- Научитесь фиксировать функциональные и нефункциональные требования, выявите скрытые объёмы работ и пожелания заказчика
6. Формирование команды проекта
- Выделите ключевых людей в команде, сформируете из них рабочую группу и выстроите эффективные коммуникации между заказчиком, исполнителем и приёмщиком
7. Оценка и приоритеты. Прототип проекта
- Научитесь дробить проект на этапы, выделять MVP и расставлять приоритеты в задачах
8. Ресурсы проекта. Тендеры и закупки
- Узнаете об основных этапах закупок, научитесь составлять квалификационные требования к поставщикам
9. Экономика проекта. OPEX&CAPEX. P&L проекта
- Составите структуру бюджета проекта, научитесь рассчитывать операционные и инвестиционные затраты
10. Запуск работ по проекту
- Узнаете методы управления разработкой проекта, научитесь выделять ключевые вехи, формировать детальный план работ и избегать типичных ошибок на запуске
11. Контроль выполнения и качества
- Научитесь управлять содержанием, сроками, стоимостью, качеством, ресурсами и коммуникациями
12. Взаимодействие в команде проекта
- Выстроите конструктивное общение в команде, научитесь работать с конфликтами и эмоциями
13. Стадия приёмки работ
- Узнаете о трёх видах тестирования: функциональном, интеграционном и регрессионном
14. Стадия эксплуатации продукта
- Подготовите план внедрения пилота, проведёте его запуск, соберёте обратную связь и проконтролируете изменения метрик
15. Оценка результатов. Подведение итогов по достижению целей
- Оцените метрики пилота, обратную связь, P&L (отчёт о финансовых результатах) и сделаете выводы по результатам проекта
16. Маркетинг для предпринимателей
- Научитесь использовать итоги проекта для планирования новых целей
- Узнаете, какие этапы существуют после запуска и как выглядит статистика успеха
Стоимость курса
Узнать условия предзаписи на первый поток и получить консультацию
Старт курса: 16 сентября
тенге/мес
В рассрочку на 9 месяцев
-50%
47 998
- Престижное образование
- Курс разработан в 2024 году
Осталось: 9 мест
- Образование по мировым стандартам не выходя из дома